Strategic Portfolio Management
Alignez vos investissements IT à la stratégie de votre entreprise!
La suite de la Gestion Stratégique du Portefeuille de ServiceNow vous permet de prendre des décisions éclairées sur vos investissements. Elle contribue à faciliter l’atteinte des objectifs stratégiques, à maximiser le retour sur investissement et à garantir la conformité. Avec l’aide de la suite SPM, vous pouvez avoir une vision 360 sur vos projets et programmes, ce qui vous fait gagner plus grande agilité et d’une meilleure visibilité sur vos opérations.
Pourquoi choisir le SPM de ServiceNow ?
La force de la solution SPM de ServiceNow réside dans sa capacité à fournir une vue d’ensemble claire et unifiée de l’ensemble des services IT. Cette vue globale facilite la prise de décision, permet une meilleure allocation des ressources et une planification efficace. De plus, grâce à son interface intuitive, SPM simplifie la collaboration entre les différents acteurs IT et les parties prenantes, garantissant ainsi une meilleure cohérence et efficacité dans la livraison des services.
SPM ServiceNow
SANS
- Peu de visibilité sur le portefeuille
- Mauvaise affectation des ressources
- Difficulté à suivre les progrès
- Mauvaise Communication
- Difficulté à gérer l'éventail de services
SPM ServiceNow
AVEC
- Meilleure visibilité du portefeuille
- Meilleure affectation des ressources
- Suivi des projets efficace
- Amélioration de la collaboration
- Gestion rationalisée du portefeuille
Pourquoi déployer le SPM
avec Yawize?
Une vision
stratégique
Notre expertise dans la solution SPM de ServiceNow vous permettra d'adopter une approche holistique pour évaluer, prioriser et aligner vos projets avec vos objectifs.
Des ressources
optimisées
Avec nos experts, maximisez l'utilisation de vos ressources en allouant efficacement les budgets, les compétences et les équipes aux projets plus pertinents.
Une communication
inclusive
Avec notre approche, bénéficiez d'une transparence sur l'état d'avancement de vos projets et leur impact sur les objectifs globaux de l'entreprise.
ÉCHANGEZ AVEC UN CONSULTANT
Les questions les plus fréquentes sur le SPM
Avant de se lancer, il est préférable de comprendre les buts et les objectifs de votre organisation en ce qui concerne l’allocation des ressources, la sélection et la hiérarchisation des projets, et le rapport qualité-prix. Une fois ces objectifs compris, vous pouvez créer un modèle de portefeuille des projets existants et futurs, établir des critères d’évaluation des projets et créer un plan pour atteindre les résultats souhaités.
Il est important de veiller à ce que votre stratégie de gestion stratégique de portefeuille tienne compte des objectifs à court et à long terme. Il est également important de veiller à ce que votre portefeuille contienne des projets qui reflètent la stratégie et l’orientation globales de l’organisation. En évaluant soigneusement chaque projet, en mesurant le retour sur investissement attendu par rapport au risque, et en s’assurant qu’il s’intègre dans la structure organisationnelle, vous pouvez tirer le maximum de bénéfices de la solution.
Le succès de votre plan de gestion stratégique peut être mesuré en évaluant la performance globale et le succès de chaque projet au sein du portefeuille. Également, vous devriez examiner l’alignement sur les objectifs de l’organisation, le respect des contraintes budgétaires et temporelles, ainsi que tout changement apporté sur la base de décisions fondées sur des données ou du retour d’information de la part des parties prenantes. En mesurant régulièrement les résultats par rapport aux attentes, vous pouvez vous assurer que votre gestion stratégique atteint les résultats souhaités.
